Management Group

Основная деятельность компании Management Group — разработка стратегии предприятия, оптимизация систем управления брендинга и маркетинга, создание высококонкурентных компаний и брендов с устойчиво высокими показателями темпа роста и прибыли.

• РЕКРУТИНГ
• (подбор персонала в сфере продаж, закуп, маркетинг, кадры……менеджера по продажам, закупу, персоналу, маркетингу, руководители отделов, торговые представители, супервайзеры)

• 1.  Массовый подбор персонала (подбор персонала большой численности)
• 2.  Тестирование персонала (профпригодность, личностные особенности)
• 3.  Ведение кадрового делопроизводства
• 4.  Оценка (аттестация) персонала на рабочем месте
• 5.  Тайный покупатель (оценка качества обслуживания)
• 6.  Подбор персонала в других городах при открытии филиалов

• МАРКЕТИНГ

• 1. Планирование маркетинговых коммуникаций
• 2. Медиа-планирование,
• 3. PR (Public Relation),
• 4. Промо акции,
• 5. Выставочная деятельность,
• 6. Реклама и лоббирование компании в СМИ и на ТВ,
• 7. Разработка альтернативных каналов коммуникации,
• 8. Web -сайты, продвижение web -сайтов,
• 9. Презентации, дегустации, event marketing – все это и многое другое каналы, по которым компания каждый день доносит основной позыв бренда “Купи меня!” в мозг потребителя.
• 10. Маркетинг, стратегический, он-лайн консалтинг

• Management Group School

• Простая арифметика. Средняя продолжительность работы торгового представителя в организации составляет 1 - 1,5 года. Если на вашем предприятии работает 10 - 15 торговых представителей, то вам постоянно будет нужен 1 торговый представитель в месяц. А на практике, как минимум 2 человека в месяц.
• Это значит, что постоянно 1 раз в месяц, Вам необходимо обращаться в рекрутинговое или тренинговое агентство за опытным или "обученным" торговым представителем. При этом помните, что с запросами в кадровые или тренинговые агентства на торговых представителей поступает очень много, что создает большую конкуренцию среди тех предприятий, которые запрашивают торговых представителей.

• Оценка персонала

• контроль персонала и качества обслуживания клиентов. Проводится специалистами, выступающими в роли обычного покупателя
• Формула успешных продаж: Доверие и уважение = Влияние = Возможность контролировать клиента = Больше сотрудничества при каждой взаимовыгодной возможности

• Построение дистрибуции

• Простая арифметика. Средняя продолжительность работы торгового представителя в организации составляет 1 - 1,5 года. Если на вашем предприятии работает 10 - 15 торговых представителей, то вам постоянно будет нужен 1 торговый представитель в месяц. А на практике, как минимум 2 человека в месяц.
• Это значит, что постоянно 1 раз в месяц, Вам необходимо обращаться в рекрутинговое или тренинговое агентство за опытным или "обученным" торговым представителем.
• С запросами в кадровые или тренинговые агентства на торговых представителей поступает очень много, что создает большую конкуренцию среди тех предприятий, которые запрашивают торговых представителей.

• Промоакции, BTL

• Дегустации, выставки, промоутеры, раздача листовок, консультант-промоутер, флэш-моб